Szkolenie stacjonarne + warsztat strategiczny „Projektowanie strategii”
Zaprojektuj dźwignię wzrostu dla Twojej firmy dzięki szkoleniu połączonym z warsztatami strategicznymi.
Czujesz, że Twoja firma utknęła w miejscu? Działania marketingowe są chaotyczne, a sprzedaż nie rośnie tak, jak tego oczekujesz? A może rośniecie, ale bez planu, co rodzi obawy o przyszłość i stabilność?
Wiele firm działa bez jasno zdefiniowanej strategii marketingowej, opierając się na intuicji lub doraźnych akcjach. Skutkuje to często przepalaniem budżetów, brakiem spójności w komunikacji, trudnościami w wyróżnieniu się na tle konkurencji i co najważniejsze, niewykorzystanym potencjałem rynkowym.
Brak strategii to jak podróż bez mapy. Można dotrzeć do celu, ale często okrężną drogą, z większym wysiłkiem i ryzykiem zgubienia się po drodze.
Czy chcesz zamienić chaos na klarowny plan? Przypadkowe działania na przemyślaną dźwignię wzrostu?
Stwórz skuteczną strategię marketingową razem z ekspertem!
Zapraszam na intensywne, jednodniowe szkolenie połączone z warsztatem strategicznym „strategia marketingowa”, które odbędzie się bezpośrednio w Twojej firmie.
Poprowadzę Twój zespół (zarząd, managerów marketingu, sprzedaży) przez proces tworzenia i wdrażania strategii, która stanie się realną dźwignią wyróżnienia na rynku i zwiększenia sprzedaży.
Podczas 6 godzin intensywnej pracy wykorzystujemy sprawdzone metodyki (jak Lean Canvas czy Scaling Up), przeanalizujemy trendy rynkowe (wspierając się narzędziami AI) i przełożymy to na konkretne, mierzalne działania dopasowane do realiów Twojego biznesu.
Co zyska Twój zespół, gdy zdecydujecie się na warsztat?
Dzięki udziałowi w tym warsztacie strategicznym:
- Zrozumiesz rynek i trendy – Nauczysz się identyfikować trendy w Twojej branży (wykorzystując m.in. AI) i przekuwać je w strategiczną przewagę.
- Wyostrzysz model biznesowy – Dopracujesz najważniejsze elementy swojego modelu biznesowego za pomocą Lean Canvas, jasno definiując problemy klientów, propozycję wartości i segmenty docelowe.
- Zbudujesz plan wzrostu – Poznasz i zastosujesz elementy strategii Scaling Up, aby świadomie planować rozwój firmy w oparciu o strategię, ludzi, gotówkę i egzekucję.
- Stworzysz własną strategię marketingową – Krok po kroku opracujesz zarys strategii marketingowej, która odpowiada na wyzwania rynkowe i wspiera realizację celów biznesowych.
- Unikniesz kosztownych błędów – Poznasz najlepsze praktyki i najczęstsze pułapki w tworzeniu i wdrażaniu strategii, bazując na realnych przykładach.
- Zintegrujesz zespół wokół celu – Warsztat zapewnia wspólne zrozumienie kierunku strategicznego i usprawni współpracę między działami.
- Otrzymasz konkretne narzędzia – Wyjdziesz ze szkolenia nie tylko z wiedzą, ale i z praktycznymi szablonami (Lean Canvas, check-listy) gotowymi do dalszej pracy.
Co wyróżnia to szkolenie? – Zdobywasz wiedzę i odbywasz warsztat jednocześnie
- Prowadzący praktyk i strateg – Szkolenie prowadzi osobiście Adrian Prędkiewicz. Jako założyciel agencji Sociends, wykładowca (m.in. Uniwersytet Łazarskiego, gościnnie ALK) i konsultant setek firm, łączy głębokie zrozumienie biznesu z praktycznym doświadczeniem we wdrażaniu strategii, które przynoszą rezultaty.
- Sprawdzone metodyki – Pracujemy na uznanych i sprawdzonych frameworkach (Lean Canvas, Scaling Up), które dają strukturę i przyspieszają proces strategiczny.
- Praktyczny warsztat, nie tylko teoria – Skupiamy się na pracy nad Twoją firmą. Ćwiczenia i dyskusje są zaprojektowane tak, abyś mógł od razu zastosować wiedzę do własnych wyzwań.
- Integracja nowoczesnych narzędzi (w tym AI) – Dowiesz się, jak wykorzystać dostępne technologie, w tym narzędzia AI, do efektywniejszej analizy rynku i trendów.
- Format stacjonarny w Twojej firmie – Realizacja szkolenia w Twojej firmie gwarantuje poufność, maksymalne skupienie na Waszych potrzebach i wygodę dla zespołu.
- Dostęp do zamkniętej społeczności na Facebooku – Po szkoleniu otrzymasz dostęp do zamkniętej grupy na Facebooku, gdzie możesz zadawać pytania, dzielić się swoimi postępami i korzystać z porad ekspertów oraz innych uczestników.
- Wykorzystujemy sprawdzone narzędzia i aplikacje AI – Działamy z najnowszymi i sprawdzonymi narzędziami opartymi na sztucznej inteligencji, które są już stosowane przez czołowe firmy z różnych branż, pozwalając na optymalizację pracy i zwiększenie efektywności.
Dla kogo jest to szkolenie?
Ten warsztat strategiczny jest dedykowany dla:
- Właścicieli firm i kadry zarządzającej – Chcących nadać strategiczny kierunek działaniom marketingowym, uporządkować procesy i świadomie planować wzrost.
- Dyrektorów i managerów marketingu – Szukających skutecznych metod tworzenia i wdrażania strategii, które realnie przełożą się na wyniki.
- Managerów sprzedaży – Pragnących lepiej zrozumieć strategię marketingową firmy i skuteczniej współpracować z działem marketingu.
- Pracowników działów marketingu – Chcących poszerzyć swoje kompetencje strategiczne i aktywnie uczestniczyć w tworzeniu planów marketingowych.
Przykładowa agenda (szkolenie + warsztat) w Twojej firmie
(całość każdorazowo dostosowujemy do Twoich wymagań i sytuacji)
STRATEGIA MARKETINGOWA – Dźwignia, która wyróżni Cię na rynku i zwiększy sprzedaż
Uczestnicy poznają kluczowe techniki i narzędzia niezbędne do stworzenia efektywnej strategii marketingowej, która pozwoli wyróżnić się na rynku i zwiększyć sprzedaż.
9:00 – 9:30 – Przywitanie i wprowadzenie
- Krótkie przedstawienie celów szkolenia
- Przedstawienie planu i uczestników
- Wprowadzenie do tematu strategii, różnych modeli, podejść i jej wykorzystywania do zwiększania sprzedaży
9:30 – 10:30 – Trendy i kierunek rynku w Twojej branży
- Omówienie znaczenia badań trendów rynkowych
- Ćwiczenie – Analiza przykładowych trendów z różnych branż
- Case Study – Jak przewidywać i reagować na trendy?
- Zastosowanie AI – Wprowadzenie do narzędzi AI do analizy trendów (np. Google Trends, Trendhunter, Deep Research, Exploding Topics)
- Ćwiczenie praktyczne – Wykorzystywanie AI do wykrycia i wykorzystania aktualnych trendów dla Twojej branży
10:30 – 11:30 – Lean Canvas w praktyce
- Teoria – Przegląd elementów Lean Canvas/Business Model Canvas
- Praca na elementach modelu biznesowego (rozwiązywane problemy, segmenty klientów, propozycje wartości, rozwiązania, kanały, struktura przychodów, strumienie przychodów i inne)
- Warsztat – Dostosowywanie modelu biznesowego Twojej firmy przy użyciu Lean Canvas
- Ćwiczenie grupowe – Praca nad ulepszeniem modelu Waszej firmy
11:30 – 12:00 – Przerwa na kawę
12:00 – 13:30 – Scaling Up – strategia wzrostu
- Teoria – Najważniejsze elementy strategii Scaling Up (autor: Verne Harnish)
- Praca na wszystkich elementach wzrostu według Scaling Up (strategia, ludzie, gotówka, egzekucja)
- Praktyka – Jak identyfikować i wykorzystywać przewagi konkurencyjne w kontekście Scaling Up
- Ćwiczenie – Elementy planowania wzrostu na przykładzie Waszej firmy w oparciu o framework
13:30 – 14:30 – Tworzenie i wdrażanie strategii marketingowej
- Teoria – Jak skonstruować strategię, która odpowiada na wyzwania rynkowe i trendy? Elementy składowe skutecznej strategii.
- Przykłady strategii marketingowych (rzeczywiście wykonanych dla klientów)
- Ćwiczenie interaktywne – Tworzenie strategii marketingowej dla wybranego obszaru Waszej działalności + plan i budżetowanie
- Dyskusja – Najlepsze praktyki i pułapki w tworzeniu i wdrażaniu strategii marketingowej
- Czym charakteryzuje się zwycięska strategia? – Warsztat podsumowujący
14:30 – 15:00 – Podsumowanie i narzędzia
Metodyka – Szkolenie jest oparte na interaktywnych warsztatach i praktycznych ćwiczeniach, które pozwolą uczestnikom zastosować zdobytą wiedzę bezpośrednio do realiów własnej firmy.
Adrian Prędkiewicz
- Founder agencji marketingowej Sociends – Od lat pomaga firmom B2B i B2C skutecznie realizować cele biznesowe poprzez przemyślane strategie marketingowe.
- Doświadczony konsultant – Współpracował z kilkuset firmami z różnych branż, pomagając im poukładać procesy marketingowe i sprzedażowe, co przełożyło się na wzrost ich wyników.
- Wykładowca akademicki – Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem ze studentami najlepszych uczelni biznesowych w Polsce, w tym Uniwersytetu Łazarskiego i Akademii Leona Koźmińskiego.
- Łączy ludzi z technologią – Pasjonat wykorzystania technologii do wzmacniania ludzkiego potencjału w biznesie.
Moim celem jest dostarczenie Ci nie tylko wiedzy, ale konkretnych narzędzi i inspiracji, które pozwolą Twojej firmie wejść na wyższy poziom.
Potwierdzenie kompetencji strategicznych
Każdy uczestnik warsztatu otrzyma imienny certyfikat ukończenia szkolenia „Strategia marketingowa – Projektowanie dźwigni wzrostu”, potwierdzający zdobyte umiejętności.
Zainwestuj w strategiczną przyszłość swojej firmy!
Gotów, by zamienić chaos w klarowną strategię i realne wyniki? Dokonaj zakupu i przejdź przez proces.
Proces zakupu i rezerwacji terminu
Dokonaj zakupu i skontaktuj się, aby umówić dogodny termin na szkolenie w siedzibie Twojej firmy.
Otrzymasz listę pytań, które pomogą sprecyzować zakres wykorzystywania AI, który najlepiej wpłynie na rentowność działań marketingowych i sprzedażowych.
Przed szkoleniem otrzymasz program, dedykowany panel współpracy z przydatnymi informacjami, dodatkowe bonusy i dostęp do zamkniętej społeczności.
Następnie Adrian pojawi się w Twojej firmie o umówionej porze z materiałami, aby przeprowadzić szkolenie, odpowiedzieć na wszystkie pytania, a także rozdać certyfikaty po jego zakończeniu.
Najczęściej zadawane pytania
Czy to szkolenie jest odpowiednie dla początkujących w marketingu B2B?
Tak, szkolenie jest przeznaczony dla osób na każdym poziomie zaawansowania, od początkujących po ekspertów. Dostarczamy materiały i narzędzia, które krok po kroku wprowadzą Cię w świat strategii, niezależnie od Twojego doświadczenia.
Co wydarzy się po zakupie i dokonaniu płatności?
Chwilę po dokonaniu zakupu otrzymasz na maila potwierdzenie swojego zamówienia, dokument sprzedaży, hasło do zamkniętej grupy i listę pytań celem dopracowania agendy. Skontaktujemy się z Tobą, aby umówić dogodny termin szkolenia.
Czy otrzymam fakturę VAT?
Tak. Podczas złożenia zamówienia zamówienia podaj dane do faktury (wraz z NIP), a przyjdzie ona w drugiej wiadomości na podany przez Ciebie adres mailowy.
Czy w przypadku dodatkowych pytań mogę kontaktować się mailowo?
Tak. Masz do dyspozycji zamkniętą grupę na Facebooku, numer telefonu lub kontakt mailowy. Odpowiadamy na wiadomości w ciągu 24. godzin.
Jakie są wymagania techniczne, aby móc uczestniczyć w szkoleniu?
Wystarczy mieć stabilne połączenie z internetem oraz komputer lub laptop.
Jeżeli masz inne pytania, skontaktuj się z nami!
